Modelos de colaboración
Casi todas las relaciones empiezan por un diagnóstico. A partir de ahí decides si continúas con implementación y si tiene sentido un acompañamiento posterior. Nunca proponemos un proyecto grande antes de entender el problema.
01 · Punto de partida
Para empresas que saben que algo no funciona, pero no tienen claro dónde está el problema ni cuánto está costando.
02 · Construcción
Para empresas con el problema ya definido que necesitan construir el sistema que lo resuelve: software, integraciones, datos o agentes.
03 · Evolución
Para empresas con un sistema en operación que quieren seguir mejorándolo sin construir un área interna de tecnología.
Sobre la inversión. PRAXIA cotiza por solución y valor, no por horas de desarrollo. El alcance se define después de comprender el problema, la complejidad, las integraciones, los datos y el resultado esperado. Las duraciones de esta página son rangos habituales, no compromisos contractuales: cada propuesta lleva su propio alcance y calendario.
Dónde encajamos
La brecha que resolvemos es concreta: hay consultores que entienden el negocio pero no implementan, y proveedores que implementan sin entender el negocio.
| Criterio | Consultora tradicional | Software factory | PRAXIA |
|---|---|---|---|
| Punto de partida | Análisis y recomendaciones | Los requerimientos que le entregan | Diagnóstico de la operación real |
| Entregable principal | Informe y plan de acción | Código funcionando | Sistema en operación y adoptado |
| Quién implementa | El cliente o un tercero | El proveedor, sin cuestionar el proceso | Nosotros, después de rediseñar el proceso |
| Criterio técnico | Fuera de alcance | Se construye lo que se pide | Personalizamos donde hay valor; estandarizamos donde no |
| Manejo de la adopción | Responsabilidad del cliente | Entrega y capacitación básica | Parte del resultado comprometido |
| Forma de cobro | Por horas o por fase de consultoría | Por horas de desarrollo | Por solución y valor |
| Riesgo para el cliente | Plan que nunca se ejecuta | Sistema correcto sobre un proceso equivocado | Se define el problema antes de construir |
Condiciones de trabajo
Contratar a un tercero para intervenir tu operación exige confianza. Estas son las condiciones que aplicamos en todos los proyectos.
Firmamos acuerdo de confidencialidad antes de acceder a información sensible o a sistemas de la empresa. Tu información no se usa como caso público sin autorización expresa por escrito.
El software desarrollado a la medida y su documentación quedan en propiedad de tu empresa, con acceso al repositorio. No generamos dependencia por retención de código.
Los proyectos se diseñan para producir avances útiles temprano. No pedimos que comprometas una transformación completa antes de ver resultados de la primera fase.
Si el desarrollo no se justifica por control, eficiencia, capacidad o valor económico, lo decimos y proponemos la alternativa más simple. Recomendamos lo que el negocio necesita, no lo que es más fácil vender.
Cada implementación debe reducir errores, tiempo, riesgo o costo, o aumentar control, conversión, margen o capacidad. Definimos cómo se medirá antes de empezar.